Borkommunikáció sorozatunk mostani részében két marketingszakember veszi végig a borágazatban rendelkezésre álló eszközöket és azok hatékonyságát.
Borkommunikáció sorozatunk mostani részében két marketingszakember veszi végig a borágazatban rendelkezésre álló eszközöket és azok hatékonyságát.
Külön kell választani, hogy mit mond egy borvidék magáról és mit kommunikál az országimázsért felelős ügynökség a magyar borról – véli Gál Zsombor, a Magyar Turisztikai Ügynökség (MTÜ) bormarketing részlegének szakértője. A márciusban bemutatott új magyar bormárka-koncepció kapcsán azt is elmondta, szerinte miért az óvilág és újvilág között helyezkedünk el, és hogy fog kinézni a …
Van üzlet a borászatban Magyarországon és ha igen, milyen döntések befolyásolják? – teszi fel a kérdést a legnagyobb tokaji borászatát is vezető menedzser a Borkommunikáció könyvben publikált írásában. Ebből közlünk most részleteket.
„Mi senki után nem megyünk, mi senkit sem akarunk meggyőzni” – Szepsy István velünk sem tett kivételt.
Tokaj borait az ásványosság különbözteti meg – nem a sav a titok nyitja, hanem a dűlőnként változó talajösszetétel.
Babiczki Lacival először két éve találkoztam egy business reggelin. Ha valakire nem számítottam ezen a rendezvényen, az egy borász.
A Szepsy 100 figyelemfelhívás az Úrágya dűlőre, a dűlős száraz furmintok lehetőségeire, az ilyen borok valós értékére. Egyben egy életre szóló, felejthetetlen élmény.
A hatékony kommunikáció legelemibb követelménye a folytonosság. Olyan ez, mint egy szülő-gyermek kapcsolat.
Persze egyszerű a válasz. Az a fontos, hogy amit a palackba töltök, az rendben legyen. De vajon akkor is ez a prioritás, ha az eladások oldaláról közelítjük meg a kérdést?
Harmadszor került a brit Drinks International kedvenc márkái közé a tokaji borászat.
Borkommunikáció sorozatunk mostani részében két marketingszakember veszi végig a borágazatban rendelkezésre álló eszközöket és azok hatékonyságát.
Külön kell választani, hogy mit mond egy borvidék magáról és mit kommunikál az országimázsért felelős ügynökség a magyar borról – véli Gál Zsombor, a Magyar Turisztikai Ügynökség (MTÜ) bormarketing részlegének szakértője. A márciusban bemutatott új magyar bormárka-koncepció kapcsán azt is elmondta, szerinte miért az óvilág és újvilág között helyezkedünk el, és hogy fog kinézni a …
Van üzlet a borászatban Magyarországon és ha igen, milyen döntések befolyásolják? – teszi fel a kérdést a legnagyobb tokaji borászatát is vezető menedzser a Borkommunikáció könyvben publikált írásában. Ebből közlünk most részleteket.
„Mi senki után nem megyünk, mi senkit sem akarunk meggyőzni” – Szepsy István velünk sem tett kivételt.
Tokaj borait az ásványosság különbözteti meg – nem a sav a titok nyitja, hanem a dűlőnként változó talajösszetétel.
Babiczki Lacival először két éve találkoztam egy business reggelin. Ha valakire nem számítottam ezen a rendezvényen, az egy borász.
A Szepsy 100 figyelemfelhívás az Úrágya dűlőre, a dűlős száraz furmintok lehetőségeire, az ilyen borok valós értékére. Egyben egy életre szóló, felejthetetlen élmény.
A hatékony kommunikáció legelemibb követelménye a folytonosság. Olyan ez, mint egy szülő-gyermek kapcsolat.
Persze egyszerű a válasz. Az a fontos, hogy amit a palackba töltök, az rendben legyen. De vajon akkor is ez a prioritás, ha az eladások oldaláról közelítjük meg a kérdést?
Harmadszor került a brit Drinks International kedvenc márkái közé a tokaji borászat.
_1.jpg "Must, verjus, szőlőlé – a szőlő alkohol nélkül")
